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BMW unter Druck: Wenn hohe Preise und politische Signale Kunden vergraulen
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BMW verdient weiterhin Milliarden. Von einem unmittelbar bevorstehenden Absturz des gesamten Konzerns ins Minus kann deshalb keine Rede sein. Doch die jüngsten Zahlen sind ein deutliches Warnsignal: Im dritten Quartal 2026 sank der Nettogewinn um knapp 15 Prozent auf 1,45 Milliarden Euro. Weltweit lieferte die BMW Group 6,3 Prozent weniger Fahrzeuge aus; in China brach der Absatz um fast ein Viertel ein. Für das Gesamtjahr erwartet der Konzern in seiner Autosparte nun eine EBIT-Marge zwischen minus 0,5 und plus 0,5 Prozent. Das ist eine drastische Korrektur der bisherigen Prognose von 1 bis 3 Prozent.

Auch das Sparprogramm wirft Fragen auf. BMW beendete die Anmeldung für das freiwillige Abfindungsprogramm schon nach weniger als drei Wochen, nachdem sich Tausende Beschäftigte gemeldet hatten. Die dafür vorgesehenen Kosten belasten die Bilanz zusätzlich. Dass so viele Mitarbeiter bereit sind, das Unternehmen gegen eine Abfindung zu verlassen, ist für sich genommen noch kein Beweis für eine Krise. Es zeigt aber, wie tiefgreifend der Umbau ausfällt – und wie viel Geld BMW dafür aufwenden muss.

Der Druck kommt nicht allein aus China. BMW steht weltweit in einem harten Wettbewerb. Hersteller aus Japan, Südkorea und China bieten Fahrzeuge an, die viele Käufer als preislich attraktiver wahrnehmen. BMW kann auf Tradition, Technik und ein starkes Markenimage verweisen. Doch ein großer Name allein rechtfertigt nicht jeden Preis. Wenn Kunden für ihr Geld bei anderen Herstellern mehr Ausstattung oder ein überzeugenderes Gesamtpaket bekommen, wird es für BMW schwieriger, seine hohen Preise durchzusetzen.

Zusätzlichen Ärger hat der Konzern mit dem Umgang mit einem AfD-Politiker ausgelöst. BMW zog ein zuvor unterbreitetes Leasingangebot für den Dienstwagen des neuen Landtagspräsidenten von Sachsen-Anhalt am Tag seiner Wahl zurück. Das Unternehmen äußerte sich nicht zu der konkreten Kundenbeziehung. Ein pauschaler Ausschluss aller AfD-Mitglieder vom Kauf oder Leasing eines BMW ist damit nicht belegt. Doch der Zeitpunkt der Absage und die öffentliche Debatte über die Haltung der Unternehmensführung haben bei vielen den Eindruck politischer Ausgrenzung entstehen lassen.

Ein Konzern darf eigene Werte vertreten. Aber wenn Kunden den Eindruck gewinnen, ihre politische Zugehörigkeit könne bei einer Geschäftsbeziehung eine Rolle spielen, muss BMW mit den Folgen rechnen. Käufer können sich für eine andere Marke entscheiden. Unter den Millionen Menschen, die AfD wählen oder ihr nahestehen, dürften auch viele potenzielle Autokunden sein. Wer diese Kundengruppe vor den Kopf stößt, sollte sich nicht wundern, wenn sie beim nächsten Autokauf andere Angebote prüft.

BMW muss sich deshalb nicht nur mit Absatz, Kosten und Modellpolitik beschäftigen. Auch die Außenwirkung der Führung zählt. Hohe Preise, sinkende Verkäufe und eine umstrittene politische Entscheidung ergeben zusammen ein ungünstiges Bild. Wenn die Verantwortlichen nicht überzeugen können, dass BMW sein Geld wert ist und Kunden unabhängig von ihrer politischen Haltung fair behandelt, könnte die Marke Schritt für Schritt Vertrauen verlieren. Den eigenen Niedergang beschleunigt ein Unternehmen manchmal nicht mit einem einzigen großen Fehler, sondern mit einer Reihe von Entscheidungen, die Kunden zum Wechsel bewegen.

Quellen:

BMW: Quartalsbericht zum 30. September 2026

BMW: Auslieferungen nach Regionen

Tagesschau: BMW zieht Leasingangebot zurück

Handelsblatt: BMW schließt Abfindungsprogramm

Schlagworte: BMW, Autoindustrie, China, Abfindungsprogramm, Wettbewerb, Kundenvertrauen, AfD

Hashtags: #BMW #Autoindustrie #Wirtschaft #China #Wettbewerb #Kunden #AfD


Zement auf Vorkriegsniveau: Deutschlands Bauwirtschaft sendet ein Alarmsignal
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Nach Angaben des Präsidenten des Bundesverbands Baustoffe (BBS), Dominik von Achten, ist der Zementverbrauch in Deutschland inzwischen auf das Niveau der Zeit vor dem Zweiten Weltkrieg zurückgefallen. Gleichzeitig liegt der Verbrauch heute rund 30 Prozent unter dem Niveau des Jahres 2020.

Das ist weit mehr als eine gewöhnliche Konjunkturdelle.

Während sich Politiker über minimale Verbesserungen bei den Baugenehmigungen freuen, bleibt die entscheidende Frage unbeantwortet: Wer baut tatsächlich?

Denn eine Genehmigung errichtet weder ein Haus noch eine Brücke.

Warum Zement ein Frühindikator ist

Kaum ein Baustoff wird in nahezu jedem Bereich der Wirtschaft eingesetzt:

  • Wohnungsbau
  • Straßen- und Brückenbau
  • Industriehallen
  • Bürogebäude
  • Tunnel
  • Kraftwerke
  • öffentliche Infrastruktur

Sinkt der Zementverbrauch massiv, bedeutet dies nicht nur weniger Wohnungsbau. Es bedeutet, dass ein erheblicher Teil der Investitionen in die Zukunft ausbleibt.

Jede nicht gegossene Bodenplatte steht für ein Projekt, das verschoben oder ganz gestrichen wurde.

Die Ursachen

Die Gründe sind inzwischen bekannt und wirken gleichzeitig:

  • dauerhaft hohe Baukosten
  • hohe Finanzierungskosten durch gestiegene Zinsen
  • steigende Energiepreise
  • enorme Bürokratie
  • unsichere politische Rahmenbedingungen
  • Investitionszurückhaltung der Wirtschaft
  • schwacher Wohnungsmarkt

Diese Faktoren verstärken sich gegenseitig.

Wer heute ein Mehrfamilienhaus plant, kalkuliert häufig mit Kosten, die sich gegenüber früheren Jahren drastisch erhöht haben. Gleichzeitig können viele Käufer die Finanzierung nicht mehr stemmen.

Die Folge:

Es wird geplant.

Aber nicht gebaut.

Infrastruktur altert schneller als sie erneuert wird

Besonders problematisch ist die Entwicklung bei öffentlichen Bauprojekten.

Deutschland diskutiert seit Jahren über marode Brücken, sanierungsbedürftige Straßen, Schulen, Krankenhäuser und Bahnstrecken.

Wenn gleichzeitig der Zementverbrauch einbricht, entsteht zwangsläufig ein wachsender Sanierungsstau.

Eine Volkswirtschaft lebt langfristig nicht vom Konsum allein.

Sie lebt von Investitionen.

Sondervermögen bislang ohne sichtbare Wirkung

Die angekündigten Milliardenprogramme sollten eigentlich einen Investitionsschub auslösen.

Nach Einschätzung der Baustoffindustrie ist davon bislang kaum etwas zu erkennen.

Zwischen politischen Ankündigungen und einer tatsächlich fahrenden Betonmischmaschine liegen oft Jahre.

Bis Ausschreibungen erfolgen, Genehmigungen vorliegen und Bauunternehmen tatsächlich beginnen können, vergeht viel Zeit.

Was diese Entwicklung bedeutet

Der Rückgang des Zementverbrauchs ist kein isoliertes Problem der Bauwirtschaft.

Er ist vielmehr ein Symptom einer insgesamt schwächelnden Volkswirtschaft.

Wenn weniger gebaut wird,

  • entstehen weniger Wohnungen,
  • werden weniger Arbeitsplätze geschaffen,
  • altert die Infrastruktur,
  • investieren Unternehmen weniger,
  • sinkt langfristig die Wettbewerbsfähigkeit.

Zement gehört deshalb zu den klassischen Frühindikatoren wirtschaftlicher Aktivität.

Er zeigt Entwicklungen häufig früher an als viele volkswirtschaftliche Kennzahlen.

Fazit

Der drastische Rückgang des deutschen Zementverbrauchs sollte als Warnsignal verstanden werden. Er verdeutlicht, dass die wirtschaftliche Schwäche inzwischen weit über einzelne Branchen hinausgeht. Wohnungsbau, Industrie und Infrastruktur leiden gleichzeitig unter hohen Kosten, schwacher Investitionsbereitschaft und langwierigen Genehmigungsprozessen. Solange sich diese strukturellen Rahmenbedingungen nicht verbessern, dürfte auch eine steigende Zahl von Baugenehmigungen allein kaum ausreichen, um die Baukonjunktur nachhaltig zu beleben.