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Arbeitsplätze

Bärenmarke Merz
3 Minuten gelesen

Deutschland erlebt unter Friedrich Merz einen Wirtschaftsaufschwung von geradezu historischer Dimension. Man muss ihn nur richtig betrachten: am besten mit geschlossenen Augen.

Während der Bundeskanzler auf Schloss Neuhardenberg verkündete, man wolle der deutschen Wirtschaft wieder „Aufschwung und Beschäftigung ermöglichen“, stellte die Almil AG, das Allgäuer Alpenmilchwerk, Antrag auf Insolvenz in Eigenverwaltung. Rund 110 Beschäftigte müssen um ihre berufliche Zukunft bangen.

Das Timing besitzt eine gewisse deutsche Perfektion.

Der Kanzler spricht vom Aufschwung, während andernorts der Insolvenzverwalter schon einmal den Taschenrechner auflädt.

Raus aus dem Missmut, rein ins Insolvenzgeld

Merz fordert inzwischen sogar eine „neue Zuversicht“. Deutschland müsse den Missmut abschütteln.

Eine ausgezeichnete Idee.

Wer seinen Arbeitsplatz verliert, sollte schließlich nicht ständig so negativ sein.

Die Beschäftigten bei Almil sind bis einschließlich Oktober über Insolvenzgeld abgesichert. Danach wird man sehen. Der Geschäftsbetrieb läuft zunächst weiter und das Unternehmen versucht eine Sanierung in Eigenverwaltung.

Also bitte: mehr Zuversicht!

Vielleicht lässt sich davon irgendwann auch die Stromrechnung bezahlen.

Ein Bär als Symbolfigur

Besonders hübsch ist die Symbolik.

Am Standort Weiding wurden jahrelang Produkte der traditionsreichen Marke Bärenmarke hergestellt. Inzwischen produziert Almil dort nach Angaben von Hochwald keine Bärenmarke-Produkte mehr. Bärenmarke selbst ist daher ausdrücklich nicht insolvent.

Aber für eine Satire könnte man sich kaum ein schöneres Bild ausdenken:

Der deutsche Bär steht vor dem leeren Milchkännchen und hört aus Berlin:

„Wir wachsen wieder!“

Merz erklärte nach der Kabinettsklausur tatsächlich, Deutschland habe drei Jahre Rezession hinter sich und wachse nun wieder. Gleichzeitig erwartet die Bundesregierung für 2026 lediglich ein Mini-Wachstum.

Ein wirtschaftspolitisches Kunststück: Wenn man tief genug gefallen ist, sieht bereits ein Zentimeter nach oben wie ein Aufschwung aus.

Und nebenan verschwinden gleich die nächsten Jobs

Damit die Erfolgsgeschichte nicht zu eintönig wird, gibt es noch eine Zugabe.

Der Hochwald-Konzern, zu dem Almil gehört, schließt parallel sein Werk in Kaiserslautern. Dort sind weitere 74 Arbeitsplätze betroffen.

Man könnte das Strukturwandel nennen.

Man könnte es Transformation nennen.

Man könnte ein Sondervermögen dafür erfinden.

Die Menschen, die ihre Arbeitsplätze verlieren, werden vermutlich einen kürzeren Begriff bevorzugen.

Die Merz-Methode

Vielleicht verstehen wir Friedrich Merz auch einfach falsch.

Wenn Unternehmen schließen, sinkt schließlich deren Energieverbrauch.

Wenn Arbeitsplätze verschwinden, gibt es weniger Fachkräftemangel.

Wenn Produktionshallen leer stehen, verursachen sie weniger Verkehr.

Und wenn irgendwann kaum noch etwas hergestellt wird, kann Deutschland endlich stolz verkünden:

Unsere Industrie verursacht praktisch überhaupt keine Probleme mehr.

Das wäre dann die konsequenteste Form der Transformation.

Deutschland war einmal stolz darauf, Maschinen, Autos, Chemieprodukte, Lebensmittel und nahezu alles dazwischen herzustellen.

Heute ist man schon stolz darauf, wenn das Bruttoinlandsprodukt eine Zahl oberhalb der Nulllinie findet.

Willkommen im Merz-Wirtschaftswunder

Vielleicht sollte man deshalb künftig nicht mehr von Deindustrialisierung sprechen.

Das klingt so unangenehm.

Nennen wir es:

„Friedrich Merz‘ klimaneutrales Wirtschaftswunder ohne störende Wirtschaft.“

  • Der Kanzler liefert die Zuversicht.
  • Die Unternehmen liefern die Insolvenzanträge.
  • Der Staat liefert das Insolvenzgeld.
  • Und der Bürger liefert wie immer die Rechnung.

Nur der Bär liefert keine Milch mehr.

Zumindest nicht aus Weiding.


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Russisches Gas
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Den Deutschen wird seit Jahren gepredigt, sie müssten frieren, verzichten und immer höhere Energiepreise akzeptieren. Die Industrie verliere eben ihre Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitsplätze gingen verloren und Unternehmen wanderten ab. Das alles sei angeblich der notwendige Preis einer wertegeleiteten Außenpolitik.

Nun zeigt sich erneut, wie widersprüchlich diese Politik tatsächlich ist.

Im ersten Halbjahr 2026 importierte die Europäische Union 9,89 Millionen Tonnen Flüssigerdgas aus dem russischen Jamal-Projekt. Das sind 18 Prozent mehr als im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dafür überwies Europa rund 6 Milliarden Euro nach Russland.

Mit anderen Worten: Während den eigenen Bürgern Verzicht gepredigt wird, fließen Milliarden in russische Energiekonzerne.

Und Deutschland? Ausgerechnet die größte Volkswirtschaft Europas hat sich freiwillig den Ast abgessägt, auf dem ihr Wohlstand jahrzehntelang ruhte. Billige Energie wurde durch teure Energie ersetzt, Kernkraftwerke abgeschaltet, Unternehmen in die Flucht getrieben und der industrielle Kern des Landes systematisch geschwächt. Monat für Monat verschwinden tausende Arbeitsplätze. Ganze Branchen denken über eine Verlagerung ihrer Produktion nach.

Währenddessen handeln andere Staaten deutlich pragmatischer. Sie verfolgen ihre eigenen Interessen, kaufen dort ein, wo es wirtschaftlich sinnvoll ist, und lassen sich nicht von ideologischen Parolen leiten.

Die Leidtragenden sind einmal mehr die deutschen Bürger. Sie zahlen höhere Strom- und Gaspreise, finanzieren milliardenschwere Hilfspakete, tragen die wirtschaftlichen Folgen und sollen gleichzeitig glauben, all dies diene einem großen politischen Ziel. Doch wenn Europa weiterhin Milliarden für russisches LNG überweist, stellt sich zwangsläufig die Frage: Wer wurde hier eigentlich wirtschaftlich getroffen?

Die Antwort scheint ernüchternd auszufallen.

Russland verkauft weiterhin große Mengen Energie. Andere EU-Staaten sichern ihre Versorgung. Nur Deutschland hat sich in bemerkenswerter Konsequenz selbst geschwächt und verkauft diesen Kurs seinen Bürgern noch immer als Erfolg.

Man muss deshalb eine unbequeme Frage stellen: Hat die Bundesregierung die Interessen der eigenen Bevölkerung überhaupt noch im Blick? Denn eine Politik, die den eigenen Wirtschaftsstandort schwächt, Arbeitsplätze vernichtet und den Bürgern immer neue Belastungen auferlegt, während gleichzeitig Milliarden an den angeblichen Gegner fließen, wirkt nicht wie strategische Stärke. Sie wirkt vor allem widersprüchlich.

Deutschland braucht keine weiteren moralischen Belehrungen. Deutschland braucht endlich eine Politik, die sich wieder zuerst daran messen lässt, ob sie dem eigenen Land nutzt. Denn Staaten, die ihre eigene wirtschaftliche Grundlage zerstören, verlieren am Ende weit mehr als nur ihre Wettbewerbsfähigkeit.

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Investoren
3 Minuten gelesen

Investoren fliehen nicht über Nacht. Sie bleiben einfach weg.

Die neuesten Zahlen der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY sind ein weiterer Warnschuss für den Wirtschaftsstandort Deutschland. Die ausländischen Direktinvestitionen sind 2025 bereits das achte Jahr in Folge zurückgegangen und haben den niedrigsten Stand seit der Finanzkrise 2009 erreicht.

548 Investitionsprojekte aus dem Ausland wurden im vergangenen Jahr registriert. Das sind nochmals zehn Prozent weniger als im Vorjahr. Während Politik und Ministerien weiterhin von Transformation, Nachhaltigkeit und Zukunftstechnologien sprechen, stimmen internationale Investoren offenbar mit den Füßen ab.

Und deren Urteil fällt vernichtend aus.

Die Entwicklung der ausländischen Investitionsprojekte

JahrInvestitionsprojekteVeränderung
2024ca. 609–
2025548-10 %

Deutschland befindet sich damit auf dem Niveau der Weltfinanzkrise von 2009.

Bemerkenswert ist dabei nicht allein der Rückgang, sondern dessen Dauer. Acht Jahre in Folge sinkende Investitionen sind kein konjunktureller Ausreißer mehr. Sie sind Ausdruck eines strukturellen Problems.

Warum Investoren Deutschland meiden

EY nennt mehrere Ursachen:

ProblemfeldAuswirkungen
Hohe EnergiekostenProduktionsstandorte verlieren Wettbewerbsfähigkeit
Hohe UnternehmenssteuernGeringere Rendite für Investoren
Hohe ArbeitskostenInternationale Konkurrenz wird attraktiver
BürokratieLangsame Genehmigungen und hohe Verwaltungskosten
Unsichere RahmenbedingungenInvestitionsentscheidungen werden verschoben
Schwaches WirtschaftswachstumGeringere Gewinnerwartungen

Gerade die Energiepreise stellen für viele Industriebetriebe inzwischen einen entscheidenden Wettbewerbsnachteil dar.

Während in anderen Ländern neue Kraftwerkskapazitäten aufgebaut werden, diskutiert Deutschland seit Jahren über Strompreise, Netzausbau, Heizungen, Verbote und Förderprogramme.

Für Investoren zählt am Ende jedoch nicht die politische Absicht, sondern die wirtschaftliche Realität.

Der europäische Vergleich

Auch andere europäische Staaten mussten Rückgänge hinnehmen.

LandVeränderung 2025
Frankreich-17 %
Vereinigtes Königreich-14 %
Deutschland-10 %
Europa gesamt-7 %

Auf den ersten Blick könnte man daraus schließen, Deutschland stehe gar nicht so schlecht da.

Doch genau hier liegt die eigentliche Problematik.

Frankreich und Großbritannien verzeichneten in den vergangenen Jahren immer wieder Erholungsphasen und Wachstumsabschnitte.

Deutschland hingegen befindet sich laut EY seit Jahren in einem nahezu ununterbrochenen Abwärtstrend.

Die Richtung ist konstant.

Nach unten.

Woher kommen die Investoren noch?

HerkunftslandBedeutung
USAGrößter Investor 2025
ChinaZweitgrößter Investor

Dass Deutschland weiterhin Investoren anzieht, liegt vor allem an seiner geografischen Lage, seiner Infrastruktur und dem immer noch vorhandenen industriellen Fundament.

Doch diese historischen Vorteile werden Jahr für Jahr kleiner.

Ein Unternehmen investiert nicht aus Nostalgie.

Es investiert dort, wo Rendite, Planungssicherheit und Wettbewerbsfähigkeit stimmen.

Der einzige Boom: Rüstung

Eine Branche wächst allerdings deutlich:

BereichWachstum 2025
Verteidigungsprojekte in Europa+84 %

Während Industrie, Produktion und viele andere Bereiche stagnieren oder schrumpfen, boomt der Verteidigungssektor.

Das ist eine bemerkenswerte Entwicklung.

Denn Wohlstand entsteht langfristig vor allem durch produktive Investitionen in Industrie, Forschung, Innovation und Infrastruktur.

Wenn Rüstungsprojekte zum wichtigsten Wachstumssegment werden, ist das kein Zeichen wirtschaftlicher Stärke, sondern häufig ein Spiegel geopolitischer Spannungen.

Fazit

Deutschland lebt noch immer von seiner Substanz.

Von seiner Lage im Herzen Europas.

Von seinem Ruf als Industriestandort.

Von Infrastruktur, Know-how und Fachkräften, die über Jahrzehnte aufgebaut wurden.

Doch genau diese Substanz wird seit Jahren aufgebraucht.

Die Zahlen von EY sind deshalb weit mehr als eine statistische Randnotiz. Sie zeigen, dass internationale Investoren zunehmend Zweifel haben, ob Deutschland noch der verlässliche und wettbewerbsfähige Standort ist, der es einmal war.

Die eigentliche Gefahr besteht nicht darin, dass Unternehmen Deutschland verlassen.

Die eigentliche Gefahr besteht darin, dass neue Unternehmen gar nicht erst kommen.

Denn Fabriken, Forschungszentren und Investitionen, die heute in Polen, Tschechien, den USA oder Asien entstehen, werden morgen nicht mehr in Deutschland gebaut.

Und verlorene Investitionen lassen sich deutlich schwerer zurückholen als politische Sonntagsreden halten.