Neue Sanktionen gegen Russland, neue Maßnahmen, womöglich neue Waffenlieferungen: Friedrich Merz bereitet offenbar die nächste Verschärfung vor. Doch eine Zahl sollte über dieser Debatte stehen: Rund 655 Milliarden Euro Wirtschaftsleistung fehlen Deutschland nach Berechnungen des Instituts der deutschen Wirtschaft allein in den Jahren 2022 bis 2025 gegenüber einem krisenfreien Vergleichspfad.
Natürlich sind diese 655 Milliarden Euro nicht einfach die „Rechnung für die Russland-Sanktionen“. Eine solche Behauptung wäre falsch.
Aber sie zeigen die Dimension der wirtschaftlichen Verluste in jener Epoche, die seit 2022 maßgeblich durch Ukrainekrieg, Energiekrise, den Bruch mit Russland und gewaltige geoökonomische Anpassungen geprägt wurde. Seit Ende 2024 kommen zusätzlich die amerikanischen Handelskonflikte hinzu.
Und genau darüber muss gesprochen werden, bevor Friedrich Merz Deutschland in die nächste Sanktionsrunde führt.
Die Rechnung seit Beginn des Ukrainekriegs
Nach aktuellen Berechnungen des Instituts der deutschen Wirtschaft fiel das reale deutsche Bruttoinlandsprodukt gegenüber einem hypothetischen Verlauf ohne die großen Krisen ungefähr um folgende Beträge niedriger aus:
2022: –75 Milliarden Euro
2023: –140 Milliarden Euro
2024: –205 Milliarden Euro
2025: –235 Milliarden Euro
Zusammen: rund 655 Milliarden Euro
Das sind 655.000.000.000 Euro entgangene Wirtschaftsleistung innerhalb von nur vier Jahren.
Und die Verluste wurden nicht kleiner.
Sie wurden größer.
Von 75 Milliarden Euro 2022 auf 235 Milliarden Euro 2025.
Das entspricht zuletzt rechnerisch rund 644 Millionen Euro verlorener Wirtschaftsleistung pro Tag gegenüber dem Vergleichsszenario.
Oder rund 27 Millionen Euro pro Stunde.
Natürlich darf man diese Summen nicht vollständig den Russland-Sanktionen zurechnen. Aber genauso absurd wäre es, so zu tun, als hätten Energieabkopplung, Sanktionen, Gegensanktionen und der Zusammenbruch jahrzehntelang gewachsener Wirtschaftsbeziehungen mit dieser Entwicklung nichts zu tun.
Schon 2022 wurden 160 Milliarden Euro schlechtere Aussichten berechnet
Wie gewaltig allein der Energiepreisschock wirkte, zeigte bereits die Gemeinschaftsdiagnose der führenden deutschen Wirtschaftsforschungsinstitute im September 2022.
Die Institute korrigierten ihre Wachstumserwartungen drastisch.
Gegenüber ihrer Prognose aus dem Frühjahr erwarteten sie für 2022 und 2023 zusammen eine um rund 160 Milliarden Euro niedrigere Wirtschaftsleistung.
Als wesentlichen Grund nannten sie die reduzierten Gaslieferungen aus Russland und die explodierenden Gaspreise.
Ihre Schlussfolgerung war bemerkenswert:
Für Deutschland bedeute diese Entwicklung einen permanenten Wohlstandsverlust.
Die Bundesbank warnte vor bis zu fünf Prozent BIP-Verlust
Auch die Deutsche Bundesbank hatte bereits im April 2022 durchgerechnet, was ein weitgehender Abbruch des Handels mit Russland einschließlich der Energieimporte bedeuten könnte.
Das Ergebnis:
Das reale deutsche Bruttoinlandsprodukt könnte kurzfristig bis zu fünf Prozent niedriger ausfallen als zuvor prognostiziert.
Fünf Prozent der heutigen deutschen Wirtschaftsleistung entsprechen größenordnungsmäßig mehr als 200 Milliarden Euro.
Das war keine Warnung irgendeines oppositionellen Bloggers.
Das war die Deutsche Bundesbank.
Energie: Der eigentliche Milliardenhammer
Der Kern des Problems war die Energie.
Deutschland hatte seine Industrie über Jahrzehnte auf einer Kombination aufgebaut, die international außerordentlich konkurrenzfähig war:
hochqualifizierte Arbeitnehmer, leistungsfähige Industrie, starke Exportmärkte und vergleichsweise günstig verfügbare Energie.
Mit dem Ukrainekrieg zerbrach ein wesentlicher Teil dieses Modells.
Auf dem Höhepunkt der Energiekrise kosteten europäische Erdgas-Futures zeitweise zwölfmal so viel wie im Durchschnitt des Jahres 2019.
Zwölfmal.
Für eine Volkswirtschaft mit BASF, Stahlwerken, Glasindustrie, Papierindustrie, Maschinenbau, Automobilzulieferern und tausenden energieintensiven Mittelständlern ist das keine Randnotiz.
Es ist ein Standortschock.
Deutschlands Industrie bezahlt die Rechnung
Besonders deutlich sieht man die Entwicklung bei den energieintensiven Unternehmen.
Seit Beginn der Krise sank deren Produktion massiv.
Chemie, Metall, Glas, Keramik, Papier und andere Grundstoffindustrien stehen seitdem unter enormem Kostendruck.
Das Problem dabei:
Wenn ein Restaurant schließt, verschwindet ein Restaurant.
Wenn aber ein Chemiewerk oder ein Grundstoffproduzent seine Produktion einstellt, können ganze industrielle Lieferketten betroffen sein.
Deutschland verliert dann nicht lediglich Produktion.
Es verliert industrielle Substanz.
Und diese lässt sich nicht per Bundestagsbeschluss wieder einschalten.
Auch die Verbraucher bezahlen
Die wirtschaftlichen Folgen verschwinden außerdem nicht irgendwo in abstrakten BIP-Statistiken.
Sie landen bei den Bürgern.
Das IW berechnete bereits für die Jahre 2020 bis 2023 einen Ausfall beim privaten Konsum von rund 400 Milliarden Euro gegenüber seinem Vergleichsszenario.
Davon entfiel ein erheblicher Teil zunächst auf Corona. Doch gerade als sich der Konsum wieder erholen sollte, folgte der Energiepreisschock nach Beginn des Ukrainekriegs.
Plötzlich musste Geld, das früher für Reisen, Restaurantbesuche, Kleidung, Möbel oder andere Anschaffungen zur Verfügung stand, für Strom, Gas, Lebensmittel und Kraftstoffe ausgegeben werden.
Wohlstandsverlust sieht selten spektakulär aus.
Er besteht häufig einfach darin, dass eine Familie am Monatsende weniger übrig hat.
Russlandhandel: nahezu zusammengebrochen
Hinzu kommt der Verlust eines bedeutenden Absatz- und Beschaffungsmarktes.
2021 exportierten deutsche Unternehmen noch Waren für 26,6 Milliarden Euro nach Russland.
2024 waren es nur noch 7,6 Milliarden Euro.
Ein Minus von rund 72 Prozent.
Die deutschen Importe aus Russland brachen im selben Zeitraum sogar um rund 95 Prozent ein.
Damit verschwand innerhalb weniger Jahre ein erheblicher Teil jahrzehntelang gewachsener Wirtschaftsbeziehungen.
Politisch kann man diesen Preis für gerechtfertigt halten.
Aber dann sollte man ihn auch benennen.
Und jetzt soll die nächste Runde kommen?
Genau deshalb muss Friedrich Merz vor weiteren Sanktionen erklären, was sie Deutschland kosten werden.
Nicht hinterher.
Vorher.
Denn Deutschland hat seit 2022 bereits eine gewaltige wirtschaftliche Anpassung hinter sich.
Nach der aktuellen IW-Berechnung fehlen der deutschen Volkswirtschaft allein von 2022 bis 2025 gegenüber einem krisenfreien Entwicklungspfad rund:
655 MILLIARDEN EURO
Das sind rechnerisch rund 7.800 Euro je Einwohner Deutschlands.
Oder bei ungefähr 46 Millionen Erwerbstätigen rund 14.000 Euro je Erwerbstätigen.
Nicht als Rechnung, die jemand persönlich überweisen müsste.
Sondern als Größenordnung entgangener wirtschaftlicher Wertschöpfung.
Merz muss deshalb fünf Zahlen auf den Tisch legen
Bevor die Bundesregierung weitere Sanktionen beschließt, sollte sie öffentlich beantworten:
1. Wie viel zusätzliches BIP kostet das Maßnahmenpaket Deutschland?
2. Wie hoch sind die zusätzlichen Energiekosten?
3. Welche deutschen Branchen verlieren dadurch Wettbewerbsfähigkeit?
4. Wie viele Arbeitsplätze könnten betroffen sein?
5. Welcher konkret messbare wirtschaftliche Schaden wird Russland im Gegenzug zugefügt?
Erst dann lässt sich beurteilen, ob eine Sanktion sinnvoll ist.
Denn eine Sanktion, die Russland zehn Milliarden kostet und Deutschland zwanzig Milliarden, wäre zwar möglicherweise politisch gewollt.
Wirtschaftspolitisch müsste man aber zumindest erklären, weshalb dieses Geschäft im deutschen Interesse liegt.
Deutschland kann sich Symbolpolitik immer weniger leisten
Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht, ob man für oder gegen Russland ist.
Sie lautet:
Wie oft kann eine Regierung wirtschaftliche Verluste im Namen geopolitischer Ziele akzeptieren, bevor sie die Substanz des eigenen Landes gefährdet?
Von 2022 bis 2025 fehlen Deutschland gegenüber dem vom IW berechneten krisenfreien Vergleichspfad bereits rund 655 Milliarden Euro Wirtschaftsleistung.
Gleichzeitig kämpfen energieintensive Unternehmen, Investitionen werden zurückgestellt, Produktionskapazitäten verschwinden und Deutschland hat Jahre wirtschaftlicher Stagnation hinter sich.
Und nun soll wieder verschärft werden.
Wer weitere Sanktionen fordert, muss deshalb endlich auch das Preisschild danebenstellen.
Was kostet es Russland?
Und:
Was kostet es uns?
Denn Außenpolitik darf Interessen verfolgen und auch etwas kosten.
Aber wenn Deutschland dauerhaft einen höheren Preis bezahlt als diejenigen, die eigentlich getroffen werden sollen, ist irgendwann eine sehr unangenehme Frage fällig:
Sanktionieren wir noch Russland – oder längst unseren eigenen Wirtschaftsstandort?
Die wirtschaftliche Rechnung in Kurzform
Geschätzte fehlende deutsche Wirtschaftsleistung 2022–2025 gegenüber dem IW-Vergleichspfad: ca. 655 Mrd. €
2022: –75 Mrd. €
2023: –140 Mrd. €
2024: –205 Mrd. €
2025: –235 Mrd. €
Energiekrise 2022/23 gegenüber früherer Prognose: –160 Mrd. €
Russlandexporte 2021–2024: –71,6 %
Russlandimporte 2021–2024: –94,6 %
Gaspreis auf dem Höhepunkt der Krise: bis zum Zwölffachen des 2019er-Niveaus
Mögliches BIP-Minus bei vollständigem Handels- und Energieabbruch laut Bundesbank-Szenario 2022: bis zu –5 %
Das ist die Größenordnung, über die Deutschland reden sollte, bevor das nächste Sanktionspaket beschlossen wird.
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Gesamtfazit:
Er kann es einfach nicht und sollte schnellstmöglichst abgelöst werden.
